目前來說市面上的APP是越來越多，基本上每個行業(yè)都有已經(jīng)成型的APP。猶太人的黃金法則說成熟市場里只有22 %賺錢的，另外78%不賺錢的，App市場里，過5000萬用戶的App只有二三十個，占比例22%。很多人只是一時興致，最后只是不上不下浪費時間。

      一個App開發(fā)項目在進行開發(fā)之前，首先要確定項目整體方案、整個項目的規(guī)劃、大體框架等，這款A(yù)PP做出來是給那些人群操作的，為哪些用戶服務(wù)體驗的，分析這兩塊，那這款APP開發(fā)需求具備哪些功能就能清晰明了了。也就是說首先要確立產(chǎn)品原型，進入項目評估階段。經(jīng)過企業(yè)與App軟件定制開發(fā)團隊的反復(fù)溝通交流確認之后，終形成一個初步的產(chǎn)品模型。

      另外產(chǎn)品要突出要有用戶量就要有差異性。現(xiàn)在的技術(shù)做一個APP已經(jīng)不難了，關(guān)鍵在于產(chǎn)品差異性在哪里，這個點是否能夠吸引用戶使用，是否能夠給用戶帶來不一樣的體驗。其實不同目標對象及行為特征都可以用作差異性產(chǎn)品的特點，由于市面上APP層出不窮現(xiàn)在的用戶已經(jīng)很刁了，新意很重要，這里也就側(cè)面驗證了第二點提出的調(diào)查，通過調(diào)查你就能看到用戶對待這個產(chǎn)品的態(tài)度和看法，從中就可以找到他們的需求點。就好像銷售賣的不是產(chǎn)品而是把產(chǎn)品賣給合適的人，開發(fā)APP之前我們也要充分挖掘用戶的需求，解決他們的需求。這樣用戶滿意度會有上升，口碑會有提高，無形中就做了宣傳，用戶量自然會增加。

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